Un project manager es la persona encargada de la dirección y gestión de proyectos, siendo responsable de la definición, planificación y ejecución de un proyecto, adoptando un rol de liderazgo para encargarse de coordinar las tareas y los equipos.

El project manager es un perfil enfocado a objetivos concretos y acostumbrado a lidiar con contextos complejos, un perfil profesional muy demandado en proyectos digitales.

La demanda de este tipo de perfil profesional ha aumentado en los últimos años, la era digital en la que nos encontramos impulsa a las marcas y negocios a vivir una continua gestión del cambio lo que requiere de profesionales hábiles que resuelvan y ejecuten los proyectos en entornos cambiantes y que conozcan las herramientas de gestión de proyectos en la nube más actuales.

Funciones de un Project Manager

Entre las funciones más relevantes de un Project Manager se encuentran:

Planificación del proyecto

Una de las principales tareas de un project manager es la de planificar el proyecto en su totalidad, definiendo: 

• Los objetivos
• El alcance
• La estrategia
• El presupuesto del proyecto. 

Esta tarea también implica asignar las tareas y recursos para garantizar que se cumplan los plazos.

Gestión del equipo

Otra de sus funciones principales es la de liderar y gestionar el equipo del proyecto, esto incluye la contratación de personal, la asignación de tareas y la supervisión de su rendimiento. Siempre fomentando la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo para garantizar que se alcancen los objetivos del proyecto.

Comunicación y coordinación

Además el Project Manager es el enlace principal dentro del equipo del proyecto. Una comunicación clara y eficiente es fundamental para garantizar que se comprendan los objetivos y los plazos del proyecto entre todas las partes involucradas.

Gestión de riesgos, problemas y cambios

Es tarea del project manager encontrar soluciones y reaccionar a los cambios que se puedan producir, debe ser capaz de anticipar y planificar los riesgos potenciales.

Evaluación del proyecto

Otra función del project manager es recopilar y analizar los datos del proyecto para realizar mejoras en futuros proyectos, es importante la evaluación del proyecto para medir el éxito del proyecto y la satisfacción del cliente.

Habilidades de un project manager

Para un project manager es esencial tener una serie de habilidades para llegar a convertirse en un buen profesional y conseguir que la gestión de todos sus proyectos sea un éxito:

1. Capacidad de organización y gestión del tiempo 
2. Liderazgo. 
3. Comunicación eficaz.
4. Capacidad de negociación.
5. Atención al cliente.
6. Identificación y resolución de problemas.
7.  Habilidades analiticas
8. Conocimientos técnicos.

Un Project Manager es un perfil esencial en cualquier proyecto exitoso, ya que lidera y coordina todas las actividades del proyecto, planificación, implementación, resolución de problemas, evaluación…

Un papel crucial en cualquier negocio, ya que asegura que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto, lo que tendrá un impacto positivo en el éxito de la organización.

Aprende los conceptos claves que te permitirán lograr un lenguaje común y comprender la administración y gestión de proyectos. Podrás conocer un amplio espectro de factores a tener en cuenta a la hora de emprender e incorporarás técnicas que te ayudarán a lograr que todos los aspectos de un proyecto estén controlados. 

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